戦略ではなく、
実行で組織を変える
戦略ではなく、実行の不徹底が成長を止めている。
「任せた」で終わらせず、成果が出るまで責任を持ち続ける「覚悟」を組織に実装する。
Full Bet Groupの歴史
戦略ではなく「やり切る文化」が作った成長
成長の背景
戦略ではなく、凡事徹底の積み重ね
株式会社Full Bet Groupの10年間の軌跡
売上3,000万円から63億円への急成長は、特別な戦略によるものではありません。「決めたことを成果が出るまでやり切る」という文化が、この圧倒的な結果を生み出しました。
What is SERVICE
Full Bet Managementとは？
やり切る文化のインストール
私たちは戦略を描くだけのコンサルティング会社ではありません。組織に「実行力」と「やり切る文化」をインストールし、
企業のポテンシャルを最大化するパートナーです。
徹底した「後追い」で、誰もが当たり前に成果を出し続ける組織へと進化させます。
Service
FBMができること
01
戦略の「実行不全」を解消
- ・「絵に描いた餅」で終わらせない
- ・現場が宣言通りに動く組織へ
- ・100%の実行で戦略を正しく検証する
02
成果の「属人化」からの脱却
- ・エース頼みの不安定な経営を卒業
- ・「誰でも売れる」勝ちパターンを構築
- ・ハイパフォーマンスを組織に標準化
03
「任せっぱなし」をなくす
- ・丸投げによる「責任の空白」を埋める
- ・リーダーの管理品質を可視化・監査
- ・「なぁなぁ」を許さない規律を作る
04
未達の「事後報告」をゼロに
- ・期限切れの「できませんでした」を排除
- ・結果が出る前のプロセスに介入
- ・未達の芽をその場で摘み取る
FBMの強み
毎日介入する「圧倒的頻度」
週次や月次の会議だけでは行動は変わりません。「毎日」の宣言と確認を通じて、行動変容が定着するまで徹底的に伴走します。
再現性を担保する「二重構造」
現場のリーダー任せにせず、我々が「リーダーが正しく後追いできているか」を確認することで、管理不全を物理的に防ぐことができます。
精神論ではない「仕組み化」
システムとして行動を管理・蓄積するため、「誰がやっても成果が出る」勝ちパターンを組織に根付かせることができます。
Case
導入事例
SES系企業
利益4倍・粗利10倍
人材会社
立ち上げ2年で3億の実績
人材会社
3年連続売上目標達成
FBM
人物紹介
代表取締役
稲冨祐介
取締役
二川喜文
取締役
中村文則
マネージャー
前田幸
マネージャー
伊東美奈
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