導入事例

SES企業様

「見て見ぬふりの組織」が、3ヶ月で自走する組織に変わった理由

責任者・期限・進捗を明確にした実行管理の型を構築し、「決めても動かない」組織から、自ら課題に向き合い行動する組織へ。その結果、1年経ったタイミングで利益4倍を達成。

人材紹介企業様

KPIと実行体制を仕組み化し、「決めても進まない組織」から脱却

乱立していたKPIを整理し、組織が本当に見るべき数字を明確化。さらに、施策ごとの責任者・期限・進捗を定め、継続的に後追いすることで、数字を見て終わるのではなく、成果に向けて行動し続けられる組織へ転換した。

飲食業様

目標設定を100〜110%から150〜200%へ引き上げ、組織の成長基準を刷新

高い目標を掲げるだけでなく、毎週の会議を通じて数字への向き合い方と当事者意識を変革。高い目標を追うことが当たり前の組織へと変わり、最終的に200%の目標達成を実現した。